Onboarden bij gemeenten
Het is even tellen, maar zowat dertig jaar werk ik nu voor gemeenten. Eerst als IT projectleider, toen als adviseur en nu al een jaar of tien als IT auditor. Je ziet veel van buiten en nog meer van binnen. Je ziet mensen hun uiterste best doen. Je ziet gemeenten enorme veranderingen doormaken met name in 2015 met de grote decentralisatie van de WMO en de Jeugdzorg. Je ziet gemeenten steeds groter worden en steeds meer taken krijgen en dus nog complexer worden. Je ziet ook dat met name kleinere gemeenten grote moeite hebben hun personeel vast te houden. Ik bedoel dan niet de vergrijzing. Vooral het kader loopt weg. Dat is niet goed want mensen aannemen kost geld en ze moeten ook wennen en opgeleid worden. We hebben dit geanalyseerd en komen tot de slotsom dat de oorzaak ligt in een gebrek aan ‘onboarden”. De nieuwe kostbare medewerkers worden teveel aan hun lot overgelaten, te weinig ingewijd in de super complexe organisatie die zelfs de kleinste gemeente vormt, te weinig begeleid. Samen met Nicki van Heugten van coachingsbureau Ja-Tegen-Nu denken we een echte bijdrage te kunnen leveren aan de oplossing hiervan. Kijk eens op LinkedIn. Of kijk eens op de site svp!
René IJpelaar
Het is even tellen, maar zowat dertig jaar werk ik nu voor gemeenten. Eerst als IT projectleider, toen als adviseur en nu al een jaar of tien als IT auditor. Je ziet veel van buiten en nog meer van binnen. Je ziet mensen hun uiterste best doen. Je ziet gemeenten enorme veranderingen doormaken met name in 2015 met de grote decentralisatie van de WMO en de Jeugdzorg. Je ziet gemeenten steeds groter worden en steeds meer taken krijgen en dus nog complexer worden. Je ziet ook dat met name kleinere gemeenten grote moeite hebben hun personeel vast te houden. Ik bedoel dan niet de vergrijzing. Vooral het kader loopt weg. Dat is niet goed want mensen aannemen kost geld en ze moeten ook wennen en opgeleid worden. We hebben dit geanalyseerd en komen tot de slotsom dat de oorzaak ligt in een gebrek aan ‘onboarden”. De nieuwe kostbare medewerkers worden teveel aan hun lot overgelaten, te weinig ingewijd in de super complexe organisatie die zelfs de kleinste gemeente vormt, te weinig begeleid. Samen met Nicki van Heugten van coachingsbureau Ja-Tegen-Nu denken we een echte bijdrage te kunnen leveren aan de oplossing hiervan. Kijk eens op LinkedIn. Of kijk eens op de site svp!
René IJpelaar